Судя по тому, с каким интересом дискутировали участники четвертого заседания «Экспертного клуба» в Челябинске, озабоченность состоянием экономики есть во всех властных структурах и в обществе. Поступил запрос на новую экономическую политику.
А компания экспертов на 4-е заседание клуба подобралась замечательная. Вот список, посмотрите:
1. Виктор Иванович Бархатов, профессор, директор Института экономики отраслей, бизнеса и администрирования ЧелГУ,
2. Сергей Сергеевич Гордеев, заведующий лабораторией РАНХИГС,
3. Константин Юрьевич Захаров, депутат ЗСО, председатель отделения организации «Деловая Россия»,
4. Юнер Шамильевич Капкаев, член Экспертного экономического совета при ЗСО, доцент ЧелГУ, главред “Темир-Кредит” и “Классик-Кредит”
5. Егор Викторович Ковальчук, заместитель губернатора Челябинской области,
6. Анастасия Леонидовна Кузьминова, директор проекта So invest,
7. Игорь Николаевич Лашманов, председатель совета общественного движения «Развитие региона»,
8. Кирилл Валерьевич Матвеев, член Общественного совета по защите малого и среднего бизнеса при прокуратуре Челябинской области,
9. Андрей Николаевич Минченко, председатель комитета Южно-Уральской торгово-промышленной палаты,
10. Александр Юрьевич Решетников, депутат ЗСО, заместитель генерального директора ПАО «Ашинский металлургический завод»,
11. Станислав Николаевич Твердохлеб, руководитель выставки промышленных инноваций «ПроПуск»,
12. Андрей Фролов, ответственный редактор радиостанции «Business-FM – Челябинск».
Мы же познакомим читателей с размышлениями гостей экспертного клуба. Итак.
Часть 2-я. «В поисках экономической политики региона».
Содержание статьи:
Глядя на вице-губернатора Егора Ковальчука, некоторые не выдержали и пожаловались:
– Многие разрешительные документы лежат месяцами без движения. Что это такое? Может быть министерство промышленности могло проявлять свои лоббисткие ресурсы для того, чтобы заходящий к нам инвестор не ожидал разрешений месяцами?
– Минпром, безусловно, свои лоббисткие возможности должен и будет использовать, – заявил Егор Ковальчук, – но все дело в менталитете. Без понимания, что инвесторы нужны на местах прежде всего самому муниципалитету – не обойтись.
Мы уже начали разбирать кейсы по проблемам, которые связаны с формальностями и недоработками самих инвесторов. Пришел человек: «Хочу вот это». И получил обоснованный набор требований. Но сразу воспринимает это как некое препятствие, административный барьер.
Наша задача – сделать интерфейс между чиновничьей стороной и инвестором. Для этого создавался АИР – Агентство инвестиционного развития. Оно, как и минпром, странным образом прекратило свою работу.
«Синдром удельного княжества Челябинского»
Экономист Юнер Шамильевич Капкаев:
– Что мы имеем сейчас в области? Наблюдается эффект глубокой колеи! Куда она нас ведет, ясно. Косметическими мерами тут не спасешься. И вот этот разворот, о котором мы говорим, должен начать выход из колеи.
И надо смотреть не на то, что осталось в наследство от предшествующих времен, а думать на перспективу. Но в нас еще сидит синдром «удельного княжества Челябинского». Мы думаем, будто сами можем развиваться. Но реально у нас развитие экономики на 70% определяется общенациональными трендами.
Значит, надо поймать эти общенациональные тренды и обернуть в свою пользу. Вышел интересный документ «Стратегия пространственного развития России», он совпал с майскими указами.
В принципе, давно надо переходить на макрорегионы. Вот вопрос двух анклавов – Аша и Уфалей. В 100 километрах от них находятся динамичные мегаполисы, но это не Челябинская область. И здесь на региональном уровне ничего не решить. Емкость рынка Уфы и Екатеринбурга огромна. А мы туда дорог-то не можем проложить.
Теперь о вопросах диверсификации. Она должна быть внутри отраслей. Закрывать металлургию ради производства айфонов глупо. Надо расширять ассортимент и глубину переработки.
Мы привыкли говорить о производстве, а приоритеты сегодня изменились. И надо говорить о благосостоянии. Не сколько мы произвели чугуна и стали, а о результативности. Пусть убыточные производства свернутся, зато население выиграет за счет результативности. Неизбежен пересмотр этих категорий.
Вытянуть область может только массовость точек роста. У нас все есть для развития. Алексей Текслер правильно акцентировал: равноудаленность бизнеса от власти. Любая точка роста должна быть поддержана. А министерство промышленности должно выстраивать отношения общеуральской кооперации.
Фото Вячеслава Шишкоедова