Соответствующую вакансию партийцы разместили на портале «Хэдхантер»
Кирилл Бабушкин
«Человек нам нужен на постоянной основе, хотя, конечно, хочется, чтобы к выборам он уже уверенно чувствовал себя в строю. Главная задача — коммуникации, общение и налаживание связей с членами партии, сторонниками, местными властями, СМИ, государственными органами власти. Словом, нужен универсал», — объясняет Ярослав Щербаков.
Сауны и бани Челябинска
В объявлении о вакансии указано, что в «Яблоке» согласны на гибкий график координатора или частичную занятость. В обязанности потенциального «универсала» входят координация и оповещение членов партии, прием и оформление новых однопартийцев, организация работы офиса и общественной приемной реготделения, обеспечение заседаний и форумов, документооборот и ведение баз данных. Ярослав Щербаков уточняет, что частично новому сотруднику придется взять на себя и обязанности пресс-секретаря, хотя пресс-служба «Яблока» централизована и расположена в Москве, в главном офисе политического объединения.
«Нам поступило уже порядка 400 откликов, но вакансия пока свободна. Мы ищем одного, единственного и неповторимого. Впрочем, все отклики заносим в базу данных, ведь на носу выборы в Госдуму, будет формироваться избирательный штаб. Возможно, кому-то из соискателей будет предложена временная занятость на время избирательной кампании», — уточняет председатель реготделения.
Интересно, что хотя одна из функций координатора — прием новых членов партии, самому ему вступать в «Яблоко» необязательно. Щербаков поясняет, что предпочтение, конечно, будет отдано действующим членам и официальным сторонникам, но главное — чтобы новичок разделял идеи и убеждения «Яблока».
Размер заработка будущего сотрудника Щербаков не уточняет: это коммерческая тайна. В телеграм-канале челябинского «Яблока» в сообщении, посвященном поиску сотрудников, указано, что «бюджет на оплату работы складывается из пожертвований, а не налогов, поэтому вознаграждение скромное». Зато координатору обещают всемерную поддержку от ветеранов движения.
