О работе мэрии и результате принятых решений перед депутатами Челябинской городской думы отчиталась градоначальник Наталья Котова.
Традиционно в последний вторник месяца городской парламент проводит общее заседание, на котором принимаются проекты законов и постановлений, вносятся изменения в нормативные акты. Однако сегодня, 30 марта, центральным вопросом депутатской повестки стал отчет главы Челябинска Натальи Котовой. Градоначальник подвела итоги работы своей команды за 2020 год, а также ответила на многочисленные вопросы городских парламентариев.
Нацпроекты – как результат эффективности
Сауны и бани Челябинска
Содержание статьи:
Забегая вперед, отметим, в общении с прессой Наталья Котова обратила внимание, что одним из основных показателей работы мэрии считает качественное исполнение всех социальных обязательств и национальных проектов. И несмотря на сложный в условиях пандемии год, городским властям удалось это сделать в полном объеме.
– Я считаю, что это главное наше достижение, – признала Наталья Котова. – У нас на сто процентов выполнены обязательства по строительству детских садов, школы, ряд мероприятий по рекультивации городской свалки, работы по благоустройству общественных пространств и дворовых территорий.
И действительно, что касается реализации национальных проектов, то в этом вопросе южноуральской столице есть чем похвастаться. Градоначальник обратила внимание народных избранников на то, что в течение года были успешно реализованы пять национальных проектов, финансирование которых частично легло и на плечи муниципалитета.
Депутаты гордумы тщательно изучили отчет главы города
Если говорить о цене вопроса, то общий объем бюджетного финансирования составил 7 миллиардов 174 миллиона рублей, при этом 277 миллионов 400 тысяч рублей – это средства городской казны.
Челябинские власти не только смогли сохранить, но и увеличили объем финансирования по ряду отраслей. В первую очередь речь идет о системе здравоохранения. Понятно, что в данном случае администрации города было крайне важно действовать на предупреждение распространения новой коронавирусной инфекции. Как отметила Наталья Котова, ковидные базы были созданы во всех муниципальных больницах, кроме больницы № 6, приобретено лабораторное и реанимационное оборудование, оборудование для подачи кислорода, переносные изоляторы, ряд поликликлик удалось отремонтировать.
Также были организованы сортировочные пункты компьютерной томографии, бригады по обследованию пациентов на дому, наблюдение и лечение пациентов на дому, в том числе и после стационара. Все вопросы, связанные с распространением новой коронавирусной инфекции, были на контроле у специально созданного оперативного штаба. Для лечения тяжелых больных был организован городской консилиум.
Как обратила внимание глава города, на плечи челябинских медиков легла серьезная нагрузка. Наталья Котова в ходе своего выступления выразила отдельную благодарность всем сотрудникам системы здравоохранения, которые весь прошлый год работали, не щадя себя.
Нашли городские власти и возможность уделить внимание развитию системы образования. В столице Южного Урала была построена и запущена новая школа – образовательный центр № 5. Он стал крупнейшим учреждением среднего образования в регионе. В настоящее время в новой школе учатся более двух тысяч ребятишек.
На личном контроле главы города и строительство детских садов. За прошлый год удалось дополнительно создать 2 тысячи 785 мест для дошколят..
Также многие горожане заметили, как за последнее время преобразился Челябинск: стало больше скверов, уютных парков, пешеходных зон. И это все благодаря масштабному благоустройству южноуральской столицы. И этот вопрос Наталья Котова в течение всего года держала на особом контроле. Глава регулярно лично выезжала на объекты, общалась с рабочими и подрядчиками.
Многие депутаты работали в режиме ВКС
– Кстати, проект разделительного бульвара по шоссе Металлургов в Металлургическом районе направлен в Минстрой России для участия в конкурсе лучших практик по благоустройству, – обратила внимание Наталья Котова. – В целом же, благодаря федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» за прошлый год нам удалось благоустроить 93 двора и 11 общественных территорий. А в рамках выполнения наказов избирателей депутатами Челябинской городской думы и Законодательного собрания приведено в порядок 138 дворовых территорий.
Вопреки прогнозам
2020 год наверняка запомнится всем жителям как год ограничений. Но, как отметила глава города, это были вынужденные меры. Городские власти делали все, чтобы не допустить коллапса муниципальной экономики, также мэрия старалась всячески поддержать горожан. Понятно, что пандемия все-таки серьезно ударила по экономическим показателям мегаполиса. Но как бы там ни было, экономика города хоть и получила заметный удар, но все-таки выстояла.
Наталья Котова особо обратила внимание, что все крупные и средние предприятия Челябинска сумели адаптировать свои производственные процессы к работе в сложившихся условиях ограничений. Как результат – 656 миллиардов рублей, которые удалось заработать за отгруженные товары, выполненные работы и предоставленные услуги. Это 93,7 процента в соотношении с 2019 годом.
Несмотря на предполагаемые потери и нерадужные прогнозы, серьезного снижения производства не случилось. Во многом выдержать пандемийный удар удалось благодаря предприятиям непрерывного цикла в металлургическом производстве, электроэнергетике, оборонно-промышленном комплексе, а также организациям, которые находятся с ними в кооперационных и технологических цепочках. К тому же подобные предприятия вошли в перечень системообразующих и смогли воспользоваться налоговыми и банковскими преференциями, которые разработали федеральные, региональные и городские органы власти.
А вот по городскому рынку труда пандемия нанесла серьезный удар. Из-за вынужденных ограничений с апреля по сентябрь в городе увеличилось количество работников, которые находились в простое, увеличилась неполная занятость сотрудников, в секторе малого и среднего бизнеса случились сокращения, уменьшилось количество заявленных вакантных мест.
– Введение государством в этой ситуации мер поддержки рынка труда в виде увеличения размера пособия и упрощения процедуры регистрации спровоцировало существенный рост зарегистрированных безработных и, следовательно, уровень регистрируемой безработицы, – добавила Наталья Котова. – Но в октябре-декабре обозначилась стабилизация рынка труда, к концу года уменьшилось количество увольнений и увеличилось число вакансий. Администрацией Челябинска и центром занятости населения выстроена системная работа с самозанятыми. За год такой режим работы выбрали почти 14 тысяч человек.
Многие предприятия, особенно это касается общепита, ушли в онлайн-режим. И, кстати, оборот розничной торговли в прошлом году, даже несмотря на локдаун, вырос на восемь процентов, а обороты в интернет-торговле увеличились более чем в четыре раза и составили 6,3 миллиарда рублей.
К слову, предприятиям малого и среднего бизнеса также оказывалась государственная поддержка. Ее получили 17 тысяч челябинских предпринимателей.
Меры поддержки
Не остались без помощи властей и простые жители города. Специальные меры поддержки были приняты на всех уровнях власти. В числе наиболее значимых – выплата нового ежемесячного пособия семьям, в которых воспитываются дети от трех до семи лет. От челябинцев на получение этого пособия поступило более 50 тысяч заявлений.
Кроме того, горожанам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, муниципалитет предоставлял адресную помощь в виде продуктовых наборов и материальной поддержки.
Материальную помощь в размере 5 тысяч рублей получили 2 тысячи 593 человека на общую сумму 13 миллионов рублей, – рассказала Наталья Котова. – Продуктовые наборы получили более восьми тысяч человек на общую сумму шесть миллионов рублей.
Также в своем отчете о работе за год Наталья Котова затронула темы, касающиеся развития строительного рынка, уровня инвестиций, развития культуры и спорта. И ряда других направлений.
Депутаты приняли отчет главы города
Подводя итоги своего выступления, глава города обратила внимание, что в ближайшее время городские власти намерены совместно с депутатским корпусом доработать и утвердить Стратегию развития Челябинска до 2035 года, а также генеральный план на 20 лет.
Как бы там ни было, администрация Челябинска сохранит свой главный принцип работы – открытость к диалогу с депутатским корпусом и жителями, привлечение активных челябинцев к принятию значимых для южноуральской столицы решений.
После долгого обсуждения отчета главы города, а также ее ответов на многочисленные вопросы, парламентарии приняли решение оценить работу градоначальника и мэрии в целом, как удовлетворительно. По словам спикера городского парламента Андрея Шмидта, глава Челябинска Наталья Котова полностью владеет ситуацией, а главное – понимает перспективы развития мегаполиса.
Андрей Шмидт высоко оценил работу мэрии за прошлый год
Изначально депутаты предложили поставить оценку «хорошо» работе главы города, – отметил Андрей Шмидт. – Но в соответствии с действующим законодательством, городские парламентарии могут оценить работу мэрии по системе «зачет-незачет». Поэтому депутаты, заслушав отчет Натальи Котовой, получив исчерпывающие ответы на свои многочисленные вопросы, приняли решение поставить оценку «удовлетворительно». Практически все депутаты Гордумы, как и многие жители, заметили положительные изменения в городе. Отчет Натальи Котовой о работе очень емкий, а главное, в ходе обсуждения было видно, что градоначальник полностью разбирается во всех направлениях, владеет цифрами.
Фото Дмитрия Куткина.
