Сотрудники предприятий Челябинской области сели за парты

0 28

Участники нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» чаще выбирают поддержку в виде реорганизации трудового процесса с целью увеличения производительности.

Сотрудники предприятий Челябинской области сели за парты

В Челябинской области предприятия выбирают бесплатное обучение сотрудников для более эффективной организации трудового процесса. В проект по повышению производительности труда вошли 52 организации, еще четыре присоединятся к нему до конца года. Об этом сегодня, 27 ноября, рассказали эксперты на пресс-конференции медиахолдинга «Гранада Пресс».

«Когда мы заходили в нацпроект, то увидели, что предприятия региона заинтересованы не столько в финансовой поддержке, сколько в знаниях, которые благодаря ему приобретают работники», – отметил директор Фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков.

Сотрудники предприятий проходят обучение в Федеральном центре компетенций, а затем передают знания коллегам на своем предприятии.

«Раньше я всегда был в роли ученика и никогда не был в роли учителя. Это очень интересный опыт, с методологической точки зрения все очень глубоко проработано. У нас на предприятии запланировано несколько проектов по реализации улучшений, для каждого из них нужно будет обучить свою рабочую группу, то есть не меньше сотни сотрудников», – рассказал заместитель директора по развитию бережливого производства агрокомпании «Равис» Артем Сычев.

Сауны и бани Челябинска

Реорганизация труда работников, по словам экспертов, сильно меняет экономику предприятия в лучшую сторону. Новые методики в производстве позволяют уменьшить себестоимость продукции, увеличить доходы, а значит получить возможность поднять сотрудникам зарплату. Кроме того, ихх внедрение не требует сокращения штата, скорее, перераспределение. А в некоторых случаях штат на предприятии даже расширялся.

Отметим, что для участия в нацпроекте руководители компаний могут подать заявку на сайте производительность.рф.

Фото: Людмила Ковалева

Автор:
Антонина Артемьева

Источник

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.